勝利油田迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神
中國石化新聞網(wǎng)訊 2月3日，勝利油田召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年度工作會(huì)議精神。號(hào)召油田上下切實(shí)把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來，不忘初心、牢記使命，觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前，全面開創(chuàng)油田高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團(tuán)公司打造世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司會(huì)議全面謀劃了中國石化未來的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)，按照中央要求部署了2018年重要工作。
會(huì)議結(jié)合勝利油田實(shí)際，對(duì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入淺出、全面細(xì)致的闡述和分析。同時(shí)號(hào)召廣大干部員工堅(jiān)定發(fā)展信念，牢記初心使命，把握變革大勢(shì)，順應(yīng)發(fā)展要求。
面對(duì)電動(dòng)革命、市場(chǎng)革命、數(shù)字革命和綠色革命，號(hào)召油田上下要清醒的認(rèn)識(shí)到，油價(jià)上升對(duì)油田來說并不是真正的春天，一定要保持戰(zhàn)略定力，練就應(yīng)對(duì)低油價(jià)的真功夫。牢固樹立市場(chǎng)化意識(shí)，深化市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格按照市場(chǎng)化行為運(yùn)行。作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，通過信息化改造和提升，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行再造，并且同步提高員工素質(zhì)；持續(xù)優(yōu)化人力資源，讓每名員工都能體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要改變傳統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)思考，提高政治站位，做到內(nèi)有實(shí)力、外樹形象，對(duì)人民負(fù)責(zé)，作好央企表率。認(rèn)清發(fā)展方位，采取針對(duì)性措施跨越產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解和公司治理能力提升四大關(guān)口。按照勝利油田黨代會(huì)、職代會(huì)的部署，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，完善油公司機(jī)制，完善市場(chǎng)化機(jī)制，完善專業(yè)化管理機(jī)制，推進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理職能、流程、制度的調(diào)整，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。深刻解讀和理解“兩個(gè)三年”和“兩個(gè)十年左右”的戰(zhàn)略安排，并且立足戰(zhàn)略安排抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)。按照集團(tuán)公司黨組要求，堅(jiān)決做到“八個(gè)嚴(yán)禁”，做到廉潔過節(jié)，把勝利的新風(fēng)樹起來，把勝利的正氣樹起來。（楊輝）?
